Фото: Руслан Яроцкий/URA.RU/ТАСС; Ермохин Сергей
Работа с национальным мессенджером Max уже попадает в задания для SMM‑отделов, и за такие навыки работодатели иногда платят больше обычного — на 20–25%, отмечают эксперты, цитируемые в материале Деловой Петербург.
Появление спроса началось после проблем с Telegram в середине 2025 года, но серьёзно к новой площадке маркетологи принялись относиться только в декабре. На профильных джоб‑порталах вакансии с указанием работы в Max пока единичны — и закрыть их трудно: кадры с «чистым» опытом работы в новой системе почти отсутствуют.
По данным пресс‑службы hh.ru по Северо‑Западному федеральному округу, в Петербурге предложения для контент‑менеджеров, готовых продвигать компании в Max, встречаются редко; число упоминаний вакансий для специалистов по Telegram с начала января по середину февраля в среднем в 12 раз выше.
Создатель платформы «Постмаркетинг Daily» Игорь Бевзенко связывает ситуацию с тем, что компетенции по Max ещё формируются — и как по созданию контента, так и по механикам набора аудитории. В результате работодатели ищут людей с опытом работы в Telegram или других мессенджерах, готовых осваивать новую площадку.
И действительно, в новых тендерах крупные рекламодатели всё чаще указывают формулировки вроде «продвижение телеграм‑канала (или страницы “ВКонтакте”, или мессенджера Max)», то есть предполагают наличие дублирующего присутствия в нескольких сервисах, объясняют специалисты.
Практика показывает, что компании чаще отдают приоритет универсальным SMM‑специалистам: существующие команды и контент‑менеджеры получают задачу встроить Max в текущую коммуникацию, а не создавать отдельную вакансию, говорит руководитель отдела SMM Demis Group Мария Французова.
Тем не менее спрос на навыки работы с Max повышает зарплатные ожидания. Директор по SMM & ORM PR Partner Дамир Фейзуллов называет разницу в оплате до 20–25%. Эксперты добавляют: работодатели платят не только за знание платформы, но и за готовность тестировать гипотезы в условиях ограниченной функциональности.
Рынок пока рассматривает Max скорее как инструмент присутствия и страховки на случай изменений в экосистеме платформ для брендов: многие крупные Telegram‑каналы заводят там дубликаты, но системной монетизации и рекламного инвентаря ещё нет, отмечает вице‑президент КГ Progress Дмитрий Федюшин. Ограниченная интеграция и отсутствие удобных рекламных инструментов мешают полноценной автоматизации и аналитике.
По мнению Яны Ворониной из «Дела PR», премирование за редкие компетенции — обычное явление: высокие предложения связаны с дефицитом навыков и с потребностью в быстрой адаптации. С течением времени, вероятно, рынок выровняется, пока же многие компании вкладываются во внутреннее обучение и развитие существующих команд.
