По данным “Делового Петербурга”, до конца года в Петербурге обновят 33 объекта здравоохранения и закупят 40 единиц дорогостоящего медицинского оборудования. Реконструкция действующих больниц проходит в условиях непрерывного приёма пациентов, поэтому подрядчикам приходится одновременно учитывать сроки, санитарные требования, безопасность и работу сложных инженерных систем.
По словам министра здравоохранения РФ Михаила Мурашко, в 2025 году в стране построили и отремонтировали 2,5 тыс. объектов медицинских организаций — от поликлиник до стационаров.
Наиболее сложной частью таких проектов становится инженерия. В операционных и реанимациях необходимо обеспечить заданные параметры вентиляции, разделение чистых зон и надёжное электроснабжение медицинского оборудования. Отдельными системами выступают медицинские газы, слаботочные сети и автоматика.
При реконструкции эти решения встраивают в существующие конструкции и коммуникации. Поэтому изменение одного раздела проекта влияет на другие, а результат зависит не только от качества отдельных работ, но и от координации всего объекта.
Генеральный директор петербургской компании «ВСК Билдинг» Игорь Панасюк отмечает, что на сложной стройке десятки связанных решений должны быть выполнены в правильной последовательности и уложиться в установленные сроки и бюджет. По данным компании, с 2012 года она выиграла более 40 тендеров, преимущественно на объектах здравоохранения, с общей начальной ценой контрактов свыше 1,5 млрд рублей.
Один из распространённых сценариев — продолжение работы больницы во время ремонта. В качестве примера «ВСК Билдинг» приводит реконструкцию главного входа и приёмного отделения одной из крупных больниц региона площадью более 1,5 тыс. м². В таких условиях строительную зону изолируют, разделяют потоки пациентов и рабочих, а шумные и пыльные операции включают в график с учётом лечебного процесса.
Для объектов площадью до 1,5 тыс. м², где одновременно выполняются работы с инженерными сетями, медицинским газоснабжением, отделкой и оборудованием, срок реконструкции обычно составляет не более 4–6 месяцев. На график влияют последовательность операций, поставки оборудования и готовность инженерных систем.
В госзаказе цена и объём работ заранее определены, а возможности их изменения регламентированы. Срыв сроков может привести к неустойкам, штрафам и риску попасть в реестр недобросовестных поставщиков. Панасюк также отмечает, что опыт работы с такими контрактами помогает точнее оценивать скрытые объёмы работ и удерживать первоначальную стоимость проектов для частных заказчиков.
За время программы «Здоровье петербуржца» в городе отремонтировали около 160 объектов амбулаторно-поликлинического звена. Работы включали замену инженерных сетей, окон, дверей, фасадов и кровли. Кроме того, было закуплено около 6 тыс. единиц оборудования, включая рентгеновские аппараты, системы УЗИ, КТ и МРТ.
