В условиях острого дефицита сотрудников российские компании стремятся сохранить опытных работников старше 50 лет, внедряя дополнительные меры медицинской поддержки и улучшая условия труда. По данным Делового Петербурга, дефицит кадров в стране в настоящее время составляет около 4,8 млн человек.
По статистике Росстата, около 30% работников в 2026 году — это сотрудники старше 50 лет, и этот показатель растет. В компаниях все чаще пересматривают возрастные критерии при найме: работодатели приглашают на работу больше кандидатов предпенсионного и пенсионного возраста. Так, платформа “Понимаю” отмечает рост доли сотрудников старше 55 лет в командах, а специалисты hh.ru констатируют рекордный рост приглашений для такой возрастной группы.
Чтобы поддержать работоспособность и мотивацию “серебряных” кадров, бизнес расширяет программы ДМС. В 2025 году 34% компаний начали включать в полисы диспансеризацию и скрининги, а онкопомощь присутствует в 94% программ. В программу также добавляют кардиочекапы, сопровождение хронических заболеваний и расширенную медицинскую терапию. Как отмечает эксперт Ярослав Климов, такие меры становятся обязательным условием для удержания возрастных сотрудников.
Кроме медицины, особое внимание уделяется эргономике рабочего места. Например, на одном из предприятий “Росатома” была проведена оценка условий труда контролёров механического цеха с целью снизить усталость и риски ошибок. Аналогичные меры по адаптации рабочих мест и гибкости графиков внедряют в “Северстали”, “Лукойле”, “Татнефти” и “Норникеле”.
Специалисты подчеркивают, что удержание возрастных сотрудников требует комплексного подхода. Помимо здоровья важна поддержка профессиональных и психологических потребностей. В 55+ возраст меняются не только физические параметры, но и отношение к карьере. Некоторые сотрудники стремятся передавать опыт и сменить роль, например, стать наставниками. Карьерные консультации и коучинг могут помочь в этом процессе.
Гибкие графики, частичная удалёнка и сокращённая рабочая неделя снижают нагрузку, что помогает сохранять мотивацию и снижать отток кадров. По данным экспертов, компании с такими программами достигают уровня удержания возрастных сотрудников ниже 3%, при мотивации выше 90%.
С экономической точки зрения инвестиции в расширенное ДМС и комфорт на рабочем месте считаются выгодными. По оценкам экспертов, замена сотрудника обходится дороже из-за затрат на подбор и адаптацию. Поэтому для компаний важно создавать условия, которые поддерживают здоровье и работоспособность своих сотрудников, особенно в условиях кадрового дефицита.
