Проект застройки завода «Красный выборжец» отправляют на пересмотр

Проект редевелопмента завода «Красный выборжец» на Свердловской набережной будет скорректирован из-за новых правил и рынка.

Проект застройки завода Красный выборжец

Масштабный проект редевелопмента территории завода “Красный выборжец” на Свердловской набережной будет пересмотрен. По данным «Делового Петербурга», девелопер ООО “Девелопмент–СПб” обратился в комитет по градостроительству и архитектуре (КГА) с просьбой отменить распоряжение о подготовке проекта планировки территории (ППТ).

Речь идёт о части Калининского района площадью 57,6 га, ограниченной Свердловской набережной, Арсенальной, Минеральной и улицей Ватутина. Этот участок ранее являлся промзоной.

Компанию “Девелопмент–СПб” возглавляет Алексей Шумилов, однако комментировать ситуацию он отказался. Известно, что завод “Красный выборжец” был приобретён этой компанией в 2015 году у фирмы “Л1” Павла Андреева и акционеров ОАО “Красный выборжец”. С тех пор проект застройки неоднократно менялся.

В 2017 году эскиз проекта получил одобрение градостроительного совета, а позже часть территории в генеральном плане была переведена из промзоны в жилую и общественно-деловую. В 2021 году ППТ проходил общественные слушания, но их итоги так и не утвердили, и компания отказалась от документа, что фактически вернуло застройщика к этапу подготовки проекта заново.

По новым Правилам землепользования и застройки (ПЗЗ), которые вступили в силу в декабре 2025 года, 12 гектаров территории остаются зоной многоэтажной жилой застройки (ТЖ4). Ещё 25,9 га выделены под многофункциональную общественно-деловую застройку с возможностью жилых объектов с ограничениями (зона ТД1–2). Часть – 4,4 га – отнесена к режимным территориям и объектам для обеспечения основной функции, а вдоль Минеральной улицы на 4 гектарах допустимо строительство производственных объектов не выше IV класса опасности и общественно-деловой недвижимости (зона ТП3_1).

Эксперты отмечают, что именно уточнение по последним двум зонам заставит девелопера пересчитать баланс площадей, сохранив общую градостроительную логику.

Первоначальный проект ППТ 2020 года предполагал возведение не менее 444,7 тыс. м² недвижимости и разделение территории на пять кварталов. Планировалась постройка апарт-отеля площадью 58 тыс. м², четырёх гостиниц общей площадью около 197 тыс. м² с вместимостью на 2357 гостей, а также жилых домов высотой до 9 этажей с видом на Неву общей площадью 172 тыс. м². Район у Минеральной улицы предполагался промышленным, с размещением паркингов. В проект входили школа и два детских сада.

Сейчас специалисты рынка считают, что объемы гостиниц и апарт-отелей в этой локации много меньше востребованы, и часть гостиничной площади могут заменить на классическое жилье.

Нововведённые правила позволяют увеличить коэффициент использования территории при разработке ППТ до 2,5, что может увеличить жилую площадь с 170 тыс. м² до почти 300 тыс. м². В то же время, согласование таких параметров в Смольном остаётся под вопросом, предупреждают эксперты.

Если максимальный сценарий реализации подтвердится, стоимость жилой части проекта, по оценке рынка, может вырасти с 11 до 24–27 млрд рублей. Всё будет зависеть от одобрения параметров и конъюнктуры рынка.

По мнению директора консалтингового центра “Петербургская недвижимость” Ольги Трошевой, локация вдоль Невы — одна из редких зон в городе, где можно создать масштабный жилой комплекс бизнес-класса, и именно такой формат может стать приоритетным.

Отдельное внимание уделяется сохранению исторических объектов на территории: “Саду с фонтаном и оградой”, “Скверу”, “Дому управляющего” и “Производственно-служебному корпусу”. В декабре 2023 года компания “Девелопмент–СПб” заключила с КГИОП мировое соглашение, обязывающее завершить реставрационные работы в течение 60 месяцев.

В итоге отмена распоряжения КГА воспринимается как попытка получить дополнительное время для адаптации проекта к новым регламентам и экономической ситуации. По мнению Антона Орлова, директора отдела земельного развития и инвестиционных проектов компании Nikoliers, корректировка может касаться сокращения гостиничных номеров и трансформации части площади под офисы.

Марина Малахатько, партнер NF GROUP, оценивает, что внесение изменений в ППТ обычно занимает около полугода, но в Петербурге процесс часто затягивается из-за многоступенчатого согласования, что способно сдвинуть реализацию проекта на несколько месяцев.

По данным “Контур.Фокус”, ООО “Девелопмент–СПб” контролируется через ООО “С–инвест” предпринимательницей Людмилой Коган, которая владеет 99,99% долей.