Автор фото: Bargais / Shutterstock / FOTODOM
ООО «Кромекс Групп», петербургский производитель гранулированных добавок для окрашивания пластмасс, приобрёл 49% в компании ООО «Модульные системы энергетики и автоматики Энерго» (МЭС), сообщает Деловой Петербург.
В руководстве МЭС рассчитывают сформировать портфель контрактов объёмом до 1 млрд рублей в ближайшие три года и заявляют о планируемых инвестициях в размере 200 млн рублей. По словам основного владельца и гендиректора МЭС Андрея Рудольского, с 26 марта компания исполняет первый контракт на производство электрораспределительного оборудования для одного из подрядчиков «Росатома».
Рудольский пояснил, что МЭС будет выпускать электрораспределительные шкафы для понижающих трансформаторных станций — элементы, через которые передаётся энергия от генерирующих объектов к потребителям. Производство планируют размещать на площадке «Кромекс Групп» в Металлострое.
По его словам, вход крупного партнёра повысил привлекательность компании для заказчиков: у МЭС до недавнего времени не было хозяйственной деятельности. «Кромекс Групп» же работает на рынке с 2007 года и демонстрирует рост выручки: по данным СПАРК, в 2025 году её продажи составили 601,9 млн рублей, в 2024‑м — 392,3 млн.
Виктор Румянцев, владелец и гендиректор «Кромекс Групп», подтвердил, что выступает в МЭС инвестором и предоставляет производственные мощности, а операционной деятельностью руководит Андрей Рудольский.
История компании МЭС начинается в 2021 году (изначально она зарегистрирована как «Алтайлеспереработка»). В июле 2025‑го Рудольский переименовал юрлицо в нынешнее название; прежняя схожесть сокращённых наименований стала поводом для арбитражного иска с участием компании «МСА Энерго», однако стороны затем подписали мировое соглашение, и сокращённое название МЭС стало официальным.
Рудольский ранее владел долей в родственной структуре — ООО «МСА Энерго» — и покинул её в конце 2025 года; по этому эпизоду в публикациях упоминались разногласия вокруг реструктуризации активов. В МЭС пока не публиковали подробной финансовой отчётности.
Эксперты отмечают плюсы и риски такой сделки. Первый заместитель гендиректора ООО «Морские комплексные системы» Лев Засыпко считает, что увеличение уставного капитала «спящей» фирмы и вхождение успешного партнёра превращают её в полноценный бизнес. Вместе с тем он предупреждает о возможных корпоративных и налоговых рисках: передача 49% доли может потребовать одобрения как крупной сделки, а нулевая отчётность прошлых лет повышает внимание налоговых органов. До фактической оплаты доли сохраняется субсидиарная ответственность учредителей в части неоплаченной суммы.
Юридический партнёр Роман Макаров из Nektorov, Saveliev & Partners подчеркнул, что появление в уставном капитале сильного и успешного участника зачастую важнее формального роста уставного капитала для репутации компании и доступа к банковскому финансированию.
