Андрей Лобанов, директор театра «Суббота»
В интервью, которое публикует Деловой Петербург, Андрей Лобанов рассказал, из каких источников формируется бюджет театра, как используются доходы от спектаклей и над чем сейчас работает коллектив.
Диалоги о бюджете
По словам Лобанова, «Суббота» как бюджетное учреждение ежегодно получает субсидию из городского бюджета на уставную деятельность: фонд оплаты труда, прокат, новые постановки, содержание имущества. Ранее театру выделяли также целевые средства на проектирование здания, обновление сценического оборудования и капитальный ремонт.
Также директор напомнил о федеральной программе поддержки театров, запущенной примерно 15 лет назад: она давала средства на премии, гастроли и укрепление материально‑технической базы. Лобанов отметил, что такой механизм поддержки был бы полезен и сейчас.
Заявки на субсидирование подаются до 1 июня, финансирование планируется на три года вперёд, а комитет по культуре распределяет средства индивидуально для каждого театра. Если в ходе рассмотрения суммы корректируются, руководство театра ведёт диалог с комитетом и аргументирует приоритеты финансирования.
Доходы и расходные приоритеты
Лобанов подчеркнул значение приносящей доход деятельности: собственные заработки театра за последние три года составляют от 35% до 45% от объёма субсидии. Эти средства в первую очередь идут на надбавки к зарплате сотрудникам и на выпуск новых постановок. В идеале театр стремится к четырём премьерам в год, однако ограничен объёмом государственных средств.
Оценивать стоимость конкретной премьеры директор отказался, но отметил, что спектакль «Пять женщин, предавшихся любви» требует исторической сценографии и дорогих костюмов, тогда как камерные постановки обходятся дешевле.
Зрительская преемственность и билеты
По госзаданию «Суббота» должна сыграть 380 спектаклей в год — показатель, превышающий число дней в году, и в эту цифру не включены гастроли и участие в фестивалях. Основные сопутствующие расходы гастролей — перевозка декораций, проезд труппы и суточные — театр покрывает из собственных средств и полагает, что эти статьи стоило бы учесть в госзадании.
Цены на билеты формирует отдел маркетинга с учётом репертуара: в афише около 35 наименований, есть детские и подростковые спектакли. Премьерные показы продаются дороже из‑за повышенного спроса, при этом Лобанов называет ценовую политику театра «демократичной» и подчёркивает стремление делать спектакли доступными.
Творческая конкуренция и фестивальная площадка
«Суббота» позиционирует себя как камерный театр с близким контактом публики и артистов, а не как большие сцены с масштабной постановочной мощью. В подтверждение творческого уровня Лобанов перечислил участие театра в крупнейших профессиональных премиях — «Золотая маска», «Арлекин», «Золотой софит» — и напомнил о недавней премии Санкт‑Петербурга за «Никто не приехал» в номинации «Лучший спектакль малой формы».
Для поиска новых авторов и режиссёров у театра есть фестиваль «Сторис», где отбирают короткие тексты для постановки: ежегодно приходит 400–700 заявок, отбирают 10–15 проектов, лучшие эскизы затем берут в репертуар на площадке «Флигель».
Новая площадка, молодые актёры и сроки
Город в 2023 году передал театру соседнее здание, которое сейчас проектируют и частично эксплуатируют. Комитет по культуре выделил целевые средства на проектирование: планируется современная площадка до 100 мест со сценой‑трансформером и репетиционными помещениями. Пока используется один этаж для репетиций, гримуборных и хранения реквизита; там же второй год учатся студенты РГИСИ по мастерской главного режиссёра Андрея Сидельникова.
Проектная документация должна пройти госэкспертизу в ближайшие полгода; затем потребуется финансирование на реализацию. Лобанов называет возможным срок начала работ примерно через два года, но точные даты зависят от выделения средств.
Относительно молодого состава он отметил, что за последние три года ушло только два человека, а театр создаёт условия для творческой реализации: разнообразный репертуар и диалог с артистами помогают удерживать труппу. Съёмки и внешние проекты дают актёрам дополнительный доход и развитие, что также учитывают в работе руководства.
Когда спад?
Причину роста интереса к театру Лобанов видит в паузе 2020 года: пандемия и закрытие учреждений сделали походы в театр дефицитом, что затем вылилось в повышенный зрительский интерес. При этом он признаёт: спад когда‑нибудь наступит, и этот вопрос обсуждается коллективом и коллегами.
