Фото: Ермохин Сергей/«ДП», Фролов Мартьян/«ДП»
Семь крупнейших естественных монополий Петербурга аккумулируют активы на 1,74 трлн рублей — это больше годового бюджета города, сообщает Деловой Петербург. Вся базовая инфраструктура — вода, тепло, газ, электричество и транспорт — сосредоточена в руках операторов, у которых по определению нет конкурентов.
Структура и цифры
В сумме выручка этих компаний превышает 550 млрд рублей, а чистая прибыль — около 37,6 млрд, что составляет чуть более 2% от стоимости активов. При этом картина внутри группы неоднородна: «Ленэнерго» показывает рентабельность активов около 7%, а ТЭК СПб работает с операционным убытком в 10,7 млрд рублей.
Три типа собственности
Монополии делятся на три группы по форме владения. Первые — полностью городские активы: «Водоканал», ТЭК СПб и метрополитен; их инвестиционные программы и тарифы согласуются с городскими комитетами и региональной энергетической комиссией. Второй тип — федеральные структуры: РЖД и «Россети» через «Ленэнерго», ключевые решения по ним принимаются на федеральном уровне. Третий — квазигосударственные компании: ТГК–1 и «Газпром межрегионгаз», формально частные, но фактически зависящие от государственных акционеров.
Водоканал: огромный баланс — минимальная прибыль
ГУП «Водоканал Санкт‑Петербурга» завершил 2024 год с активами 428,4 млрд рублей и чистой прибылью 1,84 млрд. Почти всё имущество — 405 млрд — внеоборотные активы: трубы, насосы и очистные сооружения. За пять лет объём имущества вырос более чем на 130 млрд за счёт модернизации, а инвестиции в 2024 году достигли 23,9 млрд рублей. Операционный денежный поток — около 13,6 млрд; разницу покрывают заимствования: долгосрочные обязательства выросли до 46 млрд, краткосрочные — до 26,7 млрд.
Теплоснабжение: раздел влияния и долговая нагрузка
В секторе тепла соседствуют городской оператор ТЭК СПб и федерально зависимая ТГК–1. Активы ТЭК СПб выросли до 139,9 млрд, но основной бизнес остаётся убыточным: в 2024 году валовый убыток составил 10,7 млрд, хотя чистая прибыль осталась положительной за счёт прочих доходов (1,58 млрд). Компания активно инвестирует — 19 млрд в 2024 году — и наращивает кредиты: долгосрочные обязательства — 10,6 млрд, краткосрочные — 32,7 млрд.
ТГК–1 и «Ленэнерго»
ТГК–1 заявила активы 205,7 млрд и вернулась к чистой прибыли 979 млн после убытка в 2023 году; операционный денежный поток составил 16,3 млрд, инвестиции — около 16 млрд, дополнительно привлечено 21 млрд кредитов. «Ленэнерго» — ключевой оператор передачи электроэнергии в Петербурге — увеличил активы до 330 млрд, выручку до 123 млрд и показал чистую прибыль 24 млрд. Денежный поток от операций у «Ленэнерго» — 64 млрд, что позволяет компании активно инвестировать: 44 млрд ушли на модернизацию сетей.
Газовые игроки
Газовый рынок в городе разделён между поставщиком и сетевым оператором: «Газпром межрегионгаз Санкт‑Петербург» и «ПетербургГаз», обе структуры связаны с «Газпромом». В 2024 году выручка «Газпром межрегионгаз СПб» составила 157,4 млрд, чистая прибыль — 2,76 млрд, но денежный поток от текущих операций оказался отрицательным (‑2,4 млрд). «ПетербургГаз» увеличил активы до 35,5 млрд и инвестиции до 4,04 млрд в 2024 году, сохранив ликвидность — остаток средств составил 4,74 млрд.
Метрополитен: полтриллиона на балансе
ГУП «Петербургский метрополитен» — рекордсмен по активам: 576,1 млрд рублей. Выручка выросла до 66,2 млрд, чистая прибыль — 4,03 млрд, при этом бюджетные компенсации за перевозки составили 36 млрд в 2024 году. Долгосрочные обязательства предприятия увеличились до 110 млрд, что отражает сочетание роста инфраструктуры и зависимости от бюджетной модели финансирования.
Влияние на экономику города и перспектива
Доступ к сетям напрямую влияет на стоимость и сроки строительства новых кварталов: подключение к «Водоканалу», «Ленэнерго», ТЭК СПб и «ПетербургГаз» остаётся монопольной операцией. Инвестиционные программы восьми крупнейших компаний превышают 120 млрд рублей в год — через эти структуры проходит значительная часть бюджетных и квазибюджетных потоков.
По оценкам источника, рост тарифов в 2025–2026 годах выглядит вероятным: базовый сценарий — 5–8% в год, а при ускорении модернизации возможен рост до 10–12% с привлечением дополнительных мер социальной поддержки. Ключевой риск — дальнейший рост долговой нагрузки у «Водоканала», ТЭК СПб и метрополитена: сохранение текущей динамики может потребовать либо роста тарифов, либо увеличения прямой бюджетной поддержки.
Материал подготовлен на основе финансовой отчётности компаний за 2024 год и данных, приведённых в публикации Деловой Петербург.
